コンサルティングサービス


コンサルティングサービス


医業経営をとりまく外部環境は、以前と比べて格段に厳しくなってきており、残念ながら暫くこの傾向は継続するものと思われます。医療機関が継続的に発展していくためには、自院の経営課題を適切にかつ早期に乗り越えることが必要です。

当社は、医療機関が独力で経営課題を乗り越えることが理想と考えます。しかしながら、各医療機関にはそれぞれ強みと弱みがあるのも事実であり、本サービスは医療機関の弱みを補完し、適切かつ早期に経営課題を乗り越えるためのお手伝いをするものです。

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コンサルティング課題例
    • 診療報酬請求業務の適正化
    • 回復期リハビリテーション病棟の取得
    • 病院機能評価の受審
    • 増患戦略の立案と実行
    • 人事制度改革と人件費の適正化
    • その他の経営課題
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